遇到脑子不清楚的产品经理要怎么对待和处理

打死他

遇到觉得很不合理的东西，就要反馈下，提出更好的解决方案。

打，世界的本质还是武力，在绝对的力量面前，一切都好商量。

我看你的博客会看小说呀呀 @fatrbaby

来看看我今天写的2章小说指点指点

给他推荐个医院

干他

是外包吗，是的话就没办法了

如果是客户要求的，而且这个客户很强势，产品经理也没办法

干一架。曾经的公司（奇葩公司）我们开发是归产品（垃圾产品）管的，一个移动端的功能，客服列表。按照正常功能来说应该是首页显示3到5个客服，首页显示客服可在后台编辑，点击右上角查看更多显示10个，下拉加载更多。这B说，应该首页显示5个，点击查看更多进去显示10个，然后这个页面右上角还有一个查看更多，再点击进去显示全部。

因为这个跟他大吵一架，然后这个B扣了我一个月绩效2000。。。

给过钱吗？给过钱就老老实实按他说的做，反正给钱了，他听不进你的建议，无非是把你当编码的工具，作为工具，反馈的建议有什么用呢。

如果外包项目就算了，怎么说怎么做吧

暴力是解决一切问题的方法。实在不行就认命吧。

让他看看你放在抽屉里，刚买过来准备晚上带回家切菜的刀。