冯唐:职场上把事做成,就是管自己、管事、管团队

前言

冯唐其实很早就进入了著名的麦肯锡公司,做到了全球董事合伙人,后来又担任过华润集团战略管理部经理,做了二十多年的企业管理。他说在这么多年的管理生涯里,他读曾国藩的书最多、最勤、最有收获。在成事这件事儿上,曾国藩,千古一人。

一、管自己

1. 首先要立志

这个世上有两类人,一种是守规矩的人,他们安稳度日,终其一生,碌碌无为。另一类是开拓道路的人 ,他们永远创造新的道路,不被常人所理解,是时代的异类。守规矩的人不会主动打破这种常态,所以一生安稳。开辟道路的人也许有机会能站在浪潮之巅,获得荣光,但是注定一生颠簸。

2. 戒骄戒惰。

要管理好自己,首先要克服自己身上骄傲和懒惰的毛病。有才华的人往往可能自视甚高,贬低或者看不起那些平庸之辈,反而容易掉入骄兵必败的陷阱。治骄傲的第一有效方法:管住嘴,不轻易嘲笑别人。

冯唐说人间有三个空间能息心养性:重症病房、山房、书房。去重症病房看看比你惨很多的人,去山房看看比你高很多的树,去书房看看比你聪明很多的书。治疗懒惰的第一有效方法:不恋床、不睡懒觉。如果能早起晨跑十公里,或者自己动手做一顿早餐,常此以往,对自己的身心健康也大有好处。

3. 做事情要专心

要耐得住烦。既然要成事,就要做事。做事哪有不烦的,既然要做事,就要耐烦。曾国藩也给了实操的方法。自己给自己买个本子,每天早上列出每天必干的三件事,每天睡觉前检查,至少干完第一件。每日小结,经常复盘三个目标做到了几个,没做到的,就问个为什么?坚持一段时间,效率自会提高。对待流言蜚语,曾国藩曾写给九弟曾国荃的话,总结成一句:不生气!做事,不着急、不生气,闲言碎语,关我屁事,关你屁事。

二、管事

1. 大处着眼,小处下手

做事不是埋头就做,而是要有事情的全局、了解事情的各个环节。大处着眼,不可否认需要更多天赋,年轻人往往做不到。小处下手,却不需要太多天赋,只要弯下腰,埋头苦干,时间长了,自然就会了。

曾国藩自己就是一个缺乏天赋的人。有个故事说,曾有个贼藏在曾国藩家书房的房梁上,想等主人睡着了,好下来偷东西,结果曾国藩一遍遍的背诵一篇很短的文章,最后听得贼都会背了,而曾国藩自己还没背会。

这可能是个段子,但是曾国藩缺乏天赋是公认的,他早期带兵打仗,经常失败。曾国藩没有别的办法,只有从小处着手,结硬寨,打呆仗。军队打仗先挖壕沟,在壕沟里坚守,消耗敌人的有生力量,硬生生把攻防战打成了防御战,他的湘军就是用这种笨办法,最后消灭了太平天国。

2. 成事有非常重要的一个元素:明

“ 明 ” 字有两层意思:高明和精明。

高明是指有大局观,能跳脱具体事物、具体人物、特定时代、特定心性,看到不变的规律、问题的核心、处理的原则。

精明是指有精密度,调查研究获取足够祥尽的信息,不想当然,多方推理、反复论证,得出符合逻辑的结论,不拍脑袋。高明是大处着眼,精明是小处着手。做事没有真正的捷径,捷径都是通向邪路最快的路,于高明和精明两个角度反复做,反复磨练心性,就是捷径。

3. 七分天注定,三分靠打拼

很悲观,曾国藩说了大实话。事情的成败,全靠运气,不意味着不做事。做事的实质,就是赌运气。运气是甲方,做事的人是乙方。只有一直和运气对赌,不离场,才有赢得运气的机会。“小心安命,埋头任事。”认命,不是投降;认命是知道自己能做什么,然后努力去做,是谓“安命”。做大事情,但尽人力,不问天意。成与不成,由老天决定,埋头去做就是。

三、管团队

1. 制定远大的目标。

“常存有余不尽之气”,制定一个有挑战、有胜算、有诱惑力的长期、短期战略目标,永远让团队有事儿做,哪怕看不出有明确的短期作用。带团队不能懒,一懒生百病。有仗打,打仗;没仗打,备战。

2. 组建团队,人才管理四方面,选、用、育、留

广泛招人、谨慎使用、辛勤教导、严格管理。“ 观人之道,以朴实廉介为质 ”,诚实和可信是用人最重要品质。在选人阶段,质朴的本质比具体的技能更重要。选择心地质朴、乐观、好胜的人加入队伍。在关键时刻能挺身而出的人,是难能可贵之人,团队要珍惜这样的人。

曾国藩说:“ 凡事都见得人家有几分是处 ”,里面的隐含意思是,看得按到别人的长处,可取之处,这些人也没什么真本事,有些可取之处而已,只要能做到这样,这些人就可以用。

3. 带团队需要有智慧,把管理者的知识,技能多教给几个人

定期把标准的项目流程化,规范化,形成一套可复制可操作的流程,善于发挥他人的长处主动补充管理制度上的不足。作为管理者,要疏通做事的关键环节,为其他做事的团队成员创造成事的条件,让他们能发力。在成事的同时,也成就别人。

如果一个团队只靠管理者一人来挑大梁,关键时刻也可能个人精力有限,分身乏术,常此以往,团队往往会成为依赖管理者一人的亚状态,不利于团队壮大发展,难以突破运转不下去的困局。唯有形成自组织管理,人人参与,才可形成正向闭环。

“ 治心治身,理不必太多,知不可太杂,切身日日用得着的不过一两句,所谓守约也。” 大道理不用讲太多,太细,一两句日用家常话,切实遵照行,足够了。做人、做事、治军、治事都如此,甚至教化人类也如此。

  • 1.自己的事情自己做
  • 2.不给别人添没必要的麻烦
  • 3.自己根据自己的喜好和特殊情况自己确定
    • 比如多喝水。坚持锻炼身体,保持体重,少生病。时刻保持能干状态,是成事的人另一个基本要求。
    • 锻炼的目的不是成为奥运冠军或者国家二级运动员,锻炼的目的是保持体能,保持成事的基本身体状态。
    • 这样做的副作用最多是你到了中年不会太油腻,如果50岁甚至60岁还能穿进大学毕业时的牛仔裤,那就在成事的基础上走了好几步。

写在末尾的话

冯唐说,做事是一生的日常,成事是一生的修炼。他特别喜欢曾国藩的这八个字 “ 大处着眼,小处下手 ”,他甚至表示,曾国藩说了那么多话,如果你只想记一句,那就记这八个字;如果你只想参一句,那也就参这八个字就够了,因为这是做事的不二法门。

走远路,下笨功夫,一点一滴进步,做时间的朋友。时间,善待埋头做事的人。

来源

标题:节选 2020年,冯唐49岁:我给20、30岁职场年轻人的建议 部分内容
作者:Mr.K
编辑:Emma
来源:技术领导力(ID:jishulingdaoli)

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