Scrum 中经常遇到的几种 Burndown Chart 燃尽图情况

Burndown Chart的实际折现图代表着当前迭代的进展速度,为了统计出此数据,所以Scrum Team在每天都必须填写Worklog,录入每个任务完成或剩余的工作量,有了这个基础数据,它的实际工作线才能画出来。让我们一起看下在实际工作中大概有几种常见的图形形状。

  1. 实际折线图在第一天的剩余工作量反增不降,这种情况代表此团队的迭代规划不是那么严格,迭代开始后还可以在此迭代中添加新的有价值的任务,这样剩余工作量会增加。
  2. 折线图在头两天是平的或者略微下降,总之折线点在当天的实际折线点上面,代表团队在此迭代刚开始时投入了一些讨论和分析的工作,这些工作没有计入到迭代中,或者此迭代还没真正开始。
  3. 实际折线图是平的,说明团队没有打Worklog,剩余工作量没有发生改变。
  4. 如果每天敏捷团队都打了Worklog,但是每天的实践线的点都在参考线的上面,这个时候Product Owner和整个Scrum Team要引起注意,说明这个迭代有进度的风险。要想办法及时调整。

总之燃尽图会帮助敏捷开发团队在迭代全局的角度及时发现当前迭代的风险和开发速度,帮助团队及时做出调整。但建议每个团队也不要过分依赖燃尽图,把它当作一个参考而已。

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