做产品别一上来就做大：首年创业者的“减法清单”

第一年创业，最容易犯的错是：把产品做得太大，把关键动作做得太晚。

这篇把 Indie Hackers 的「首年复盘」提炼成一个“减法清单”，适合每周对照一次。

1）把产品做小：小到“不融资也能发出来”

尤其是个人/小团队，产品表面积越大，越难迭代、越难见到 traction。

• 先砍到一个核心场景
• 先做能交付结果的最短路径
• 先把“能卖”跑通，再考虑“好看/完整/优雅”

一句话：先让它活着，再让它完美。

2）融资非常吃时间：80% 是准备工作

融资不只是“讲故事”，它会吞噬大量时间，挤压你做产品和销售的时间。

• 提前几个月准备材料（数据、叙事、定位）
• 设定融资窗口与截止时间
• 不要让融资变成“无限期拉锯”，那是昂贵的消耗

3）你的 pitch 一定会变：把早期沟通当成“草稿迭代”

最开始你讲不清楚很正常。

• 多聊、多收反馈
• 逐步把表达打磨到“别人能复述”
• 当你能清晰讲明白，再去做更正式的 deck

4）模板是你的朋友：别从零手写一切

创业者常见执念是“我要自己搞一套”，但在时间压力下，从零写 landing page / 投资邮件质量往往更差。

• 能用模板就用模板
• 能用成熟工具就别造轮子
• 把时间留给“只有你能做的关键部分”

5）关键服务要有备选：别把命门押在单点工具上

你用的日历、银行、建站工具，都会出问题；而早期任何“关键服务中断”都会带来灾难。

建议做法：

• 对关键服务准备 Plan B（替代工具/备用流程）
• 定期演练迁移成本（最少知道怎么快速切换）

小结：第一年最重要的能力

执行快 + 砍得狠 + 不把时间浪费在非关键路径上。

当你能持续做减法，真正推动增长的动作就会越来越清晰。