文章中的分析用例很具体也很清晰，但是我个人在写一个新的项目的时候，往往不能很好的分析出项目的需求，都是在脑子里想一遍项目应该做哪些功能然后就开始写，导致项目在写的时候都是想到什么就写什么，有可能写到一半就要重构。请问想要精准的分析出项目的需求，需要从哪些方面开始练习
这个只能多练习多思考了
这个只能多练习多思考了
读书破万卷，下笔如有神。
都应该是找到典型范例照猫画虎,然后思考吸收,再融会贯通
这就是大神们 要求你技术不是很厉害但是产品思路必须知道，不然代码基本可以寸步难行，现在很多技术面试都不问你怎么实现都让你说这个项目业务
老师这里介绍的是从 “产品用列角度” 来分析的，角色、信息、动作。这个套路你可以思考下，在你的新项目是否合适？还有其它角度分析的吗？有更好的吗？这个时候你肯定Google啦，前辈门成功的套路很多，什么“空·雨·伞”，什么“逻辑树”，什么“KANO模型”，这些都是“轮子”，选好拿来就用。如果这样去思考，就不会再问这么低端的问题了。
可以学习一些产品经理的课程
让产品经理提需求
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