确定一个你想要招的这个人的标准,也就是这个岗位价格的他简历上有提到的应该掌握到什么程度心里有个数 然后实际项目中的点到面,例如他简历写了用某某技术 实现了xxx,那就针对某某技术深入的往下问下去跟业务场景 然后一些扩展看你个人,比如算法等等
确定一个你想要招的这个人的标准,也就是这个岗位价格的他简历上有提到的应该掌握到什么程度心里有个数 然后实际项目中的点到面,例如他简历写了用某某技术 实现了xxx,那就针对某某技术深入的往下问下去跟业务场景 然后一些扩展看你个人,比如算法等等
看简历问项目,例如项目写商城。 下单流程丶支付流程丶其他模块流程。
a: 先经过xx中间件校验xx是否唯一请求,通过xx生成xx...
提出些细节疑问。
q: xx中间件你注册到那里的,判断唯一,用什么作为key...
基本可以判断技术能力了。
- 再问公司必要的技术栈
orm
各种操作:闭包 子查询 关联。 (orm我很看重的,数据库操作只用orm
)- 我会拿电脑,让他简单写几行。
被面试了这么多次。。
有的会先介绍一下项目背景,为什么招人;
面试者自我介绍;然后面试官趁现在看简历;
看了简历觉得有亮点就问简历上的;没有就说:“你觉得最有亮点的项目,做了啥?”,然后就一直追着问下去;
(起码得交流半小时到 1个小时才有戏)
sql 如何写;何优化;
场景题;
有什么想问的;
说回去等通知;
先明确公司对招聘岗位的定位以及能给到的薪资范围,明确以后再根据不同的级别考察相应的问题就可以了。不同的级别对应的侧重点也不同,初级的多问问基础,中级的多问问工作经验,高级的多问问思路。除了技术,学习能力,团队协作能力,沟通能力以及稳定性,也可以了解一下。面试也是一个双向了解的过程,面试者在考察求职者,同时,求职者也能通过面试者对公司有个初步的印象。尊重彼此,毕竟山不转水转,多个朋友多条路~
我觉得问那些面试题没啥意义,首先是看人行不行,首先要顺眼,这个眼缘很重要。
你问八股文很容易招到简历造假培训出来的,人家专门培训出来的肯定牛皮。
然后看他简历写的项目,逐一去问他是如何开发的,具体用了哪些技术,技术团队用什么项目管理工具,然后那时候怎么跟同事合作开发,怎么改屎山代码的,代码上线后遇到XX问题你是如何解决。抽丝剥茧的问他之前工作内容,尽量问细一点,越细越容易暴漏他的能力。
根据公司目的拆分排序:业务流程、技术能力、沟通能力、执行力
公司业务扩展人手不够需要相关开发:以业务为准技术为辅助实现二八原则
公司人员充足扩展备用人员:以可塑造性为准(能否灵活变通)技术能力为辅 根据薪资和市场价格分配比例
功能/项目临时用人:考察技术后直接考察防范意识即可
现在的技术只要不是龙头公司其实无非就是需要人的:检索能力+文档阅读能力+调试能力+少部分思考以及逻辑思维能力
面试题非要和大厂对齐技术毫无意义
大厂都是深挖且不会受其他业务影响就拿一个搜索功能来说从很多方面就没有比拼的可能性
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