独立开发者做产品前必须回答的 6 个商业问题(附真实数据复盘)
两个月写完一款 macOS 工具,发到社区,23 个访客,0 个付费用户。
代码没 bug,设计也说得过去。问题是我跳过了太多”写代码之外”的事——而这些事,在大厂有产品经理帮你做,独立开发者全要自己扛。
技术人最容易掉进的坑
独立开发者的典型路径:想到点子 → 兴奋 → 开写 → 写了一个月 → 发帖 → 没人理。
从”想到点子”直接跳到”开写”,中间至少漏掉了四件事:
- 这个需求真的存在吗?不是你觉得存在,是有人正在找解决方案
- 已经有人做了吗?做得怎么样?
- 你的目标用户聚集在哪里?不是”互联网上”,是具体的社区和平台
- 凭什么是你?不是功能多,是某个维度做到极致
技术人习惯性地把时间花在产品开发上,把商业思考留给”以后再说”。结果就是写完代码才发现市场早就被占了,或者根本没有市场。
竞品调研:越晚做越痛苦
我做的产品叫 GroAsk,一个 macOS 菜单栏的 AI 启动器,⌥Space 一键启动 Claude Code,实时监控所有终端状态。
产品写完后我才认真做竞品调研,发现了 10 个竞品。最扎心的发现:所有竞品都免费开源,无一收费。
Stars 最高的 opcode 有 2 万星,Auto-Claude 1.2 万,YC 背景的 Claudia 也选了 AGPL 开源。如果在写第一行代码之前就做这个调研,产品设计和定价策略会完全不同。
但竞品调研不全是坏消息。仔细看技术栈,所有竞品都是 Electron、Tauri 或 Web——没有一个是纯原生 macOS 应用。这意味着:
| 维度 | Electron/Tauri 竞品 | GroAsk(原生 AppKit) |
|---|---|---|
| 启动速度 | 1-3 秒 | < 0.3 秒 |
| 内存占用 | 200-500 MB | < 50 MB |
| 系统集成 | 有限 | 菜单栏常驻、全局热键、原生通知 |
竞品调研的目的不是吓退自己,是找到你真正能赢的维度。
北极星指标:你的产品活着的证据
做独立产品最怕的不是失败,是不知道自己在失败。
同时盯下载量、日活、留存、付费率……什么都看等于什么都没看。我的做法是选一个北极星指标,当前阶段只盯这一个。
产品刚上线,付费转化没意义,日活也不稳定。我选了 GitHub Stars,原因:
- 零摩擦:不需要注册、不需要下载,点一下就行
- 可量化:数字明确,不用猜
- 自带社交证明:新用户看到 star 数会降低决策门槛
- 反映真实兴趣:star 意味着”我觉得这个有用”
辅助指标用 WAU(周活跃用户),定义是过去 7 天至少打开 3 次的用户。
产品处在什么阶段,北极星指标就不一样。 冷启动期看关注度(star、收藏),增长期看活跃(DAU、留存),商业化期看收入(MRR、LTV)。每个阶段只盯一个主指标。
渠道追踪:发完帖子不是终点
发了十几个渠道,然后等。这是大多数独立开发者对”推广”的理解,也是我最开始的做法。
后来我开始做一件事:给每个渠道的链接加 ?ref=xxx 参数,追踪实际流量来源。两周后数据出来了:
| 渠道 | 访客 | 占比 |
|---|---|---|
| Google 搜索 | 35 | 20% |
| GitHub | 34 | 20% |
| X/Twitter | 21 | 13% |
| 小众软件 (Appinn) | 19 | 11% |
| 电鸭社区 | 13 | 8% |
| W2Solo | 10 | 6% |
这张表让我做了两个决策:
砍掉低效渠道。 LinkedIn 只带来 1 个访客,小红书和即刻几乎为零。与其每个平台都发,不如把精力集中在前几个有效渠道。
加大 X 投入。 Claude Code 用户大量聚集在 X 上,调整后每周发 3-5 条使用技巧的短内容。
增长是一个带反馈的循环:发内容 → 追踪数据 → 识别有效渠道 → 集中投入 → 再发内容。不是一次性动作。
定价:一道算术题
所有竞品都免费,还能收费吗?
纠结了很久,最后想通了一个算术题:Claude Code 全球用户保守估计几百万。只需要其中 0.01%——约 900 个人——每月付 $5,就是年收入 ¥50 万。
策略变成:
- 免费版做到跟最好的开源竞品一样好,核心功能不藏着
- Pro 版提供差异化价值,面向重度用户
- 不跟免费竞争,跟”不够好”竞争
定价的本质是:你在为谁创造什么价值,这个价值值多少钱。如果产品真的帮用户每天省 10 分钟,$5/月 根本不是问题。
6 个问题:做产品前的商业思考清单
把上面的经验提炼成 6 个问题。做任何产品之前,花半天时间把这 6 个问题写下来:
1. 我在为谁解决什么问题?
不是”所有开发者”,是”每天用 Claude Code 在多个项目间切换的 macOS 用户”。越具体越好。
2. 已经有人在做了吗?他们做得怎么样?
列出 5-10 个竞品,看技术栈、定价、用户反馈。重点找用户在抱怨什么——那就是你的机会。
3. 我能在哪个维度上赢?
不要试图在所有维度上赢。选一个维度做到极致。速度?体验?价格?社区?
4. 怎么知道产品在正确的方向上?
选一个北极星指标,当前阶段只盯这一个。
5. 用户在哪里?怎么触达?
列出目标用户聚集的 5 个具体社区/平台。发内容后追踪数据,两周内砍掉无效渠道。
6. 商业模式是什么?
不需要第一天就想清楚,但至少要有一个假设。免费增值?订阅?买断?需要多少付费用户?
这 6 个问题不需要完美的答案,写下来本身就比”以后再说”强 10 倍。
我在做的产品是 GroAsk(groask.com/zh/?ref=learnku),macOS 原生的 Claude Code 工作台。目前还在冷启动期,这些问题的答案也在不断修正。但至少不再是”写完代码发帖祈祷”了。
如果你也在做独立产品,花 30 分钟把这 6 个问题写一遍——很多之前模糊的东西会突然清晰。
你在做独立产品的过程中,哪一步最让你觉得没想清楚?
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