意识到自己的生意是百万美元年收入的陷阱
2026年2月2日 阅读时间: 8分钟

意识到自己的生意是百万美元年收入的陷阱

托本·安德森放弃了20年的企业生涯去追寻自由,但他的公司却成了一种新型的“金手铐”。以下是他采取的行动。

公司

rewired.one, rewired.co, Icebox

创始人

托本·安德森

收入

每月8.3万美元

托本·安德森离开了20年的企业生涯,建立了一个年收入超过100万美元的服务型企业 Rewired.one。然后,他意识到这和企业界没什么不同:他又给自己戴上了“金手铐”。

现在,他再次开始打造 产品,试图摆脱这种束缚。

以下是托本讲述他如何走到今天的故事。 👇

目录

  1. 告别价值60亿美元的项目

  2. 创立年收入超百万美元的业务

  3. 意识到业务是个陷阱

  4. 再次成为一名建造者

  5. 解决安全问题

  6. 最好的技术栈是最快的技术栈

  7. 学习与氛围编码

  8. 通过“客户源泉”实现增长

  9. 不要被一个大客户困住

  10. 一个大多数人不知道的诀窍

  11. 下一步是什么?

告别价值60亿美元的项目

我8岁开始编程,那是在1986年,我爸爸带回家一台电脑,说:“把这个搞明白。” 我妈妈会端来茶,茶都凉了,而我还在埋头构建软件。那就是我,一个纯粹的建造者。

然后,企业界让我偏离轨道20年。我拥有所有的技术技能和知识,但我却困在管理他人愿景的跑步机上。我领导过全球银行业项目,价值60亿美元,团队有60人。但那是别人定义的成功。

所以,在2018年,在企业界的“仓鼠轮”里待了20年后,我带着少量积蓄,毅然跳出了这个“舒适”的工作世界。

起步时,我创立了 rewired.one,一个区块链咨询业务。到2022年,它达到了100万美元的年收入。

创立年收入超百万美元的业务

rewired.one 的故事始于一位正在构建区块链基础设施的校友。

当他的产品推出时,他的客户需要帮助在该平台上构建软件。他介绍我认识了联合创始人,我们一拍即合。我们创立了 rewired.one,并给了我那位校友20%的公司股份,以换取持续的客户推荐。这个单一的决定开启了一个持续的客户渠道。

但这并非立即成功。我们打了50个电话才做成第一笔销售。大多数人会放弃。我们没有。

一旦我们获得进展,我们就只是执行:解决实际问题,正确招聘,扩大规模。在某个阶段,我们有一个十人的团队。

疯狂的部分是:我的联合创始人在澳大利亚。我们至今从未见过面。我们通过Zoom在各大洲之间建立了一个百万美元的业务。在这里,我的企业生涯经验发挥了巨大作用。多年的高管项目管理、运行敏捷团队以及在银行业与离岸团队合作的经验,意味着我掌握了剧本。坚实的系统。异步优先。

这也适用于我们的企业销售——我们远程完成交易。有些交易金额高达50万美元。

意识到业务是个陷阱

离开企业界让我的思维模式发生了转变。我曾习惯于为别人的指标进行优化。重新调整心态去关心收入和影响力需要时间。

而将 rewired.one 做到100万美元年收入,本身就是一个陷阱。我只是重新创造了银行业的世界:用时间换取金钱。服务业务就是“金手铐”。

如果从头再来,我会从第一天起就打造产品,而不是服务。服务为我提供了资金,但也分散了我的精力。

我想我当时没有那样做的原因是,企业生涯教会了我规避风险。忘却那种恐惧并更快地交付产品,才是突破所在。

再次成为一名建造者

2023年,我回归本源。我开始重新编码,使用React Native和Flutter,并与创始人进行实际合作。

多年来,我为自己所有的业务构建了自己的工具和系统。我意识到其中一些值得独立出来成为产品。

Slack不就是这么开始的吗?内部工具变成了产品。所以现在,我又成了一名建造者。

我专注于两件事:

  • Icebox,一个安全的数字保险库,保护你的密码和访问权限,甚至防范谷歌。你永远不会把家门钥匙交给陌生人,那为什么要交出你的数字钥匙呢?它是无密码访问。目前处于收入前阶段。

  • 以及在 rewired.co 提供的兼职首席技术官服务,我通过提供技术领导和实际开发,帮助创始人将想法转化为收入机器,而无需支付30万美元以上的全职成本。目前每月经常性收入超过5000美元。

兼职CTO工作支付账单,而且我真心喜欢解决问题。但最终,我正在从服务转向产品。Icebox是我的第一个真正的赌注。服务不像产品那样具有可扩展性。

Icebox 主页

解决安全问题

我开始为Icebox开发技术,是因为一名员工离职时带走了我所有的密码。他并非恶意,但我因此损失了三周时间,使客户的工作面临风险。那时我意识到密码管理器还不够。

密码泄露造成数十亿美元的损失。从安全角度看,互联网是破碎的。我热衷于解决这个问题,而且不止我一个人。当你有一个相信使命的团队时,你的行动会更快。

在Rewired Labs六年的研发已经解决了技术问题。Icebox的挑战在于将其简化,使其简单到人们真正愿意使用,而不是回头去用密码。

为此,我遵循了埃隆的算法:更笨拙、删除、优化。质疑每一个功能。它为什么存在?它是在解决真正的问题,还是仅仅增加了复杂性?

无情地删除。如果一个功能不能直接支持无密码访问,我就移除它。理念是点击一下,你就进去了。没有心智负担,没有需要摆弄的设置,没有虚假的安全感。安全到让你忘记你正在使用它。

最好的技术栈是最快的技术栈

最好的技术栈是能最快为用户带来价值的那个。我宁愿先交付产品然后迭代,也不愿等待完美的技术选择。

对于Icebox,我使用Rust作为后端,因为安全性至关重要。使用Flutter进行跨平台移动端开发,通过Xcode和Google Play部署。使用Shuttle进行Rust部署。

对于区块链工作,大部分开发是前端;大多数人都不知道这一点。我根据项目使用React或Flutter。我所有的网站都基于Next.js构建。

学习与氛围编码

AI编码改变了一切。英语是新的编程语言。

我使用Cursor。AI在我构建产品的过程中,教我实际使用的语言的语法。听起来很奇怪,但我在交付功能的同时学习语言。一石二鸟。

真正的诀窍是一个 /learn 文件夹,AI在其中生成一个实时课程,根据我的理解水平和学习风格进行调整。AI会迭代每一个我不理解的单词和语法,有时会拆分课程以形成完整的流程。

额外的好处是:我不是对着一个“Hello World”应用学习。它是在我实际构建的应用中教我。这是一种打了兴奋剂的超能力。然后,这个课程成为我提示模板的一部分,所以AI总是知道我想做什么。

在企业生活中,我们从来没有时间或预算用于测试套件、重构代码、编写文档或修复bug。项目经理不会为此安排时间。如果你知道如何使用AI,我相信代码质量又回来了。

通过“客户源泉”实现增长

我通过口碑吸引了用户。找到那些相信你正在构建的东西的人,让他们告诉别人。秘诀在于找到“客户源泉”。这些人能不断获得推荐,并且拥有可以推荐你的人脉网络。

我就是这样发展Rewired.one的。这也是我现在发展业务的方式。

不要被一个大客户困住

就商业模式而言,固定费率的经常性收入总是赢家。不是按小时计费,也不是按项目计费。经常性收入是唯一重要的收入,因为它会复合增长。

服务业务的陷阱很容易掉进去。你得到一个支付巨额费用、需要数月工作的大客户。感觉很好。但它占用了你的时间,你无法扩展规模。

从企业界出来,我学到了相反的做法效果更好:保持经常性费率较低,争取更多客户,提高业务量。这样就不太容易被一个客户困住。

有了经常性收入,你就知道收入会持续进来。你可以做计划。你可以投资于构建,而不是不断地寻找下一个交易。

一个大多数人不知道的诀窍

这是一个大多数人想不到的诀窍:请求某人指导你,同时你帮助服务他们的客户。

很多人接近退休——或者只是累了。他们非常愿意移交多余的工作。你获得客户线索,他们得到解脱。而且他们也喜欢指导别人,所以你可以从一个有多年经验的人那里学习业务。

这是一个三赢的局面。

下一步是什么?

我想在“Rewired”品牌下建立一个拥有产品组合的巨型品牌。有了AI,单人创始人打造十亿美元公司现在已经成为现实。

我想在营销方面做得更好,所以我会通过编码来学习,因为这是学习新领域的最佳方式。我的原则是:如果我不能用代码实现它,那我就不会去做。这让我保持专注,避免了追逐新潮事物的毛病。

除此之外,就是自由!自由!自由!

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