YC 每年都会接触数千位创始人，第一次创业的人失败往往不是因为能力不足，而是因为节奏错误、方向错误与执行方式错误。
下面总结 YC 给第一次创业者的核心建议。
一、创业不是执行计划，而是寻找方向
许多创始人犯的最大错误就是：
- 写详细计划
- 严格照计划执行
- 不愿意承认假设错误
但 YC 强调：创业本质上是“纠偏科学”，不是“路线图工程”。
你要接受：
- 大部分想法都是错的
- 市场变化很快
- 用户反馈会推翻你
- 你的任务是不断找到正确方向
灵活性比计划更重要。
二、构建“最小可验证单元”
你的第一个目标不是增长，而是：
- 最小用户
- 最小可交付价值
- 最小迭代周期
- 最小学习成本
如果你能每 3 天学到新东西，就已经领先绝大多数创业者。
三、与用户对话比写代码重要 100 倍
YC 的核心原则：
“与用户对话，是创业期间最重要的事情。”
第一次创业的人最常犯的错误是“闭门造车”：
- 功能开发
- 代码重构
- UI 优化
但没有用户。
正确方式是：
- 每天找用户
- 每周迭代一次
- 产品通过对话驱动，而非脑补
四、节奏大于规模，大于完美
YC 强调：
- 速度重要
- 不要追求漂亮
- 不要追求完整
- 先解决问题，再构建系统
当你拥有 10 个真正使用你的用户后，再考虑扩展。
五、创业最重要的能力是“心理恢复力”
第一次创业者会遭遇：
- 数据惨淡
- 用户批评
- 方向反复
- 内心怀疑
每一个成功的创始人都拥有：
- 厚脸皮
- 自我恢复能力
- 对目标的执念
- 面对现实的勇气
创业不是单点决胜，而是长期坚持。
做到这些，你的成功率会大幅提升。