为什么一些 Side Project 能变成盈利产品,而大多数不能?
2025年11月15日 阅读时间: 8分钟

为什么一些 Side Project 能变成盈利产品,而大多数不能?

深度解析 IndieHackers 上成功 Side Project 的共性:启动方式、产品特征、用户行为与复利效应。

IndieHackers 上有数千个 Side Project,但真正能“长成一门生意”的比例不到 5%。为什么差距如此巨大?这篇文章总结成功者与普通 Side Project 的核心差异。


一、失败的 Side Project 有一个共同特征:从兴趣开始

大多数 Side Project 的典型路径:

  • 灵光一闪
  • 做一个东西
  • 上线
  • 无人使用
  • 失去兴趣

因为它们是以“创作者的兴趣”为起点,而不是以“用户的问题”为起点。

兴趣是动力,但不是方向。


二、成功的 Side Project 都做对了第一件事:找到真实痛点

成功者不会问:

  • “做什么有趣?”

他们问的是:

  • “谁有问题?问题有多痛?我能比现有方案更好吗?”

一个真实的痛点通常具备:

  1. 用户每天都会遇到
  2. 解决得很差
  3. 愿意付费
  4. 用户会推荐

而不是:
“看起来很酷”


三、成功 Side Project 是“从人工服务开始”的

IndieHackers 上 100 多个案例显示:

多数成功产品第一版不是代码,而是人工服务。

比如:

  • 手动帮人生成报表
  • 手动管理用户的任务
  • 手动优化 SEO
  • 手动抓取数据

当用户愿意为你的“服务”付费后,你再把它“产品化”。


四、Side Project 想真正盈利,需要“复利”

你做的所有事都应该产生复利:

  • 写的文章
  • 产品更新
  • 与用户的对话
  • 用户推荐
  • 内容积累

复利的本质是:

过去的努力,未来还持续给你回报。

而不是“一次性的激动”。


五、优秀 Side Project 的最终特征是:它不再依赖你

许多 Side Project 没法变成生意,因为它太依赖创始人:

  • 你的精力
  • 你的时间
  • 你的热情

真正变成生意的 Side Project:

  • 自动吸引用户
  • 产品自己创造价值
  • 反馈推动迭代
  • 用户的使用行为带来增长

这时你才真正进入“创业模式”。


Side Project 不一定要变成公司,但如果你希望它盈利,这篇文章告诉你一条最稳的路径:
解决真实问题,构建复利结构,让产品逐渐脱离你。