你应该创业吗?YC 的决策框架告诉你答案
2025年10月10日 阅读时间: 8分钟

你应该创业吗?YC 的决策框架告诉你答案

YC 经典文章总结创业者必须考虑的四个维度:动机、能力、时机、风险承受力。

创业不是一条适合所有人的道路。YC 在《Should You Start a Startup?》中给出了一个思考框架,帮助你判断“创业是否适合你”。

一、动机:你为什么要创业?

错误动机包括:

  • 想逃避上班
  • 想快速致富
  • 想变得自由
  • 想证明自己

成功动机包括:

  • 你深刻理解一个问题
  • 你愿意投入数年解决它
  • 这个问题长期困扰你
  • 你愿意为它承担风险

创业是一项长期承诺,没有使命感,很难走下去。

二、能力:你是否拥有“稀缺优势”?

创业成功靠的不是努力,而是稀缺性:

  • 行业经验
  • 某类用户深度洞察
  • 产品构建能力
  • 技术壁垒
  • 资源与人脉
  • 快速学习能力

没有优势的人,可以先通过工作积累。

三、时机:现在是不是好时机?

判断标准:

  • 市场正在变化
  • 技术正在下降低成本
  • 新痛点正在出现
  • 自己处于可承担风险的阶段

市场变化与时机往往比能力更重要。

四、风险:你能承受多少不确定性?

创业前 1–2 年通常会经历:

  • 收入不稳定
  • 产品方向反复
  • 用户增长缓慢
  • 高压力
  • 身边人不理解

如果这些你都能承受,创业可能适合你。

最终,创业不是为了“更容易的生活”,而是为了“更值得的生活”。