20小时打造产品,实现五位数年经常性收入
2026年1月26日 阅读时间: 8分钟

20小时打造产品,实现五位数年经常性收入

Val Sopi离开服务公司,追求经常性收入。如今,他的首个SaaS产品已实现五位数ARR。以下是他的成功之道。

公司

BlogMaker

创始人

Val Sopi

收入

每月>5000美元

Val Sopi离开一家成功的服务公司,以寻求稳定、可预测的经常性收入。

他的首次尝试——BlogMaker,起初是一项在20小时内创建产品的挑战。如今,它已实现五位数的年经常性收入(ARR)。

以下是Val分享的成功经验。👇

目录

  1. 身兼多职

  2. 极简技术栈

  3. SEO与合作伙伴关系

  4. 定价策略迭代

  5. 独立开发中的自我关怀至关重要

  6. 寻找产品市场契合度的正确方法

  7. 未来规划

身兼多职

我接受的是平面设计教育,但从事开发和营销工作。我身兼多职,享受每天在产品与销售之间切换。

最初,我经营一家成功的网络商店,为大型组织和非营利机构提供定制化网络应用。但我希望构建SaaS产品,以创造更稳定、可预测的收入流,并为未来可能的退出提供潜力。

BlogMaker.app始于一项个人挑战。我想测试自己的极限,在20小时内推出一个功能完整的产品。那是在2021年4月,当时我们手写所有代码——没有氛围编码或AI参与。

因此,我为小型团队和独立创始人构建了一个博客引擎,帮助他们为SEO目的发布内容。在注意到积极的用户增长和留存后,我于2022年10月全职投入该项目。目前,它已成为一个ARR达五位数的业务,月增长率为50%。

BlogMaker主页

极简技术栈

如前所述,初始版本耗时约20小时,分为3个阶段。产品上线后,我立即获得了客户和付款。

自早期以来,BlogMaker已进行了数百次更新。

我使用高度定制的CodeIgniter3分支版本作为后端,jQuery作为前端。这是我最喜欢的快速交付组合。我完全不使用外部库,以减少不断升级各种依赖项的开销。

由于我独自运营,我尽量保持极简。

SEO与合作伙伴关系

我面临的最大挑战之一是找到一个能持续带来流量的分销渠道。我尚未完全克服这一挑战。

最初,我向所有圈子里的熟人宣传:Twitter、Slack,甚至线下聚会。

我至今仍在Twitter上非常活跃,但它并未带来新客户。我主要与网友分享经验教训和我的旅程。我的用户群与此重叠不多。

如今,我专注于SEO和AEO(答案引擎优化),因为它们是最可行的基于意图的增长方法。

SEO起初感觉像苦差事,但令人惊讶的是,即使是回答简单问题的短文也能快速获得排名——这也是AI依赖的策略。

因此,我运营两个博客。一个涵盖功能更新和产品新闻。另一个关于SEO策略,我在此发布“vs”和“替代方案”文章,以及基于人们搜索问题的“如何”指南。

除此之外,我还制作关于产品、新功能、演示和其他与目标受众共鸣的视频内容。我还更新指南、修改网站文案、建立关系和合作伙伴关系,有时进行冷启动推广。

一个很好的例子是最近与RightBlogger.com的合作,它直接与BlogMaker集成,帮助客户使用AI撰写高度全面的SEO文章。

定价策略迭代

最初,BlogMaker仅提供年度价格;这对客户有利,但难以构建可持续的业务。我转向月度定价,但这带来了挑战,因为该品牌之前一直以年度定价定位和营销。因此,注册用户期望年度定价,导致转化率低。

然而,最近,月度经常性收入(MRR)几乎超过了所有年度订阅的MRR,再次证明月度订阅模式为成长中的业务提供了可持续的方法。

提高价格也对收入产生了积极影响,但我从未对现有客户提价。相反,我为他们提供了一种优雅升级到新计划和功能的方式。

独立开发中的自我关怀至关重要

在这段旅程中,我意识到照顾好自己对我的产品成功至关重要。

当我开始构建SaaS产品时,我会连续几天缺乏身体活动,因为构建和增长产品会让我沉浸其中。但这很快适得其反,最终导致我在2020年左右精疲力竭,那可不是愉快的经历。

现在,我努力平衡自己,尽管我仍然可以比地球上任何人都更努力!

这意味着我尝试每天走7000步。我还每周至少去健身房四次举重。每当我感到不适,举重就是我的逃避方式。

我也冥想。它帮助我变得更耐心和专注。它还帮助我更好地观察自己,脱离那些常源于环境、成长经历等的思绪。区分有益和有害的思绪改变了游戏规则。

寻找产品市场契合度的正确方法

我看到许多早期独立开发者首先关注产品。这是非常冒险的,因为你不知道是否有很多人经常遇到你试图解决的问题。

虽然“解决自己的痛点”可能是一个好方法,但它需要很大的运气才能成功;必须有其他许多人分享你的特定需求。

我现在强烈建议寻找人们购买什么(产品)、哪些类型的客户购买(可能是商业人士)以及他们如何找到产品(渠道和分销)。

其他标准包括为什么你是构建此类产品的合适人选(如果不是,你如何成为那个人),以及你不公平的上市优势。

未来规划

我对BlogMaker的近期目标是将其增长为MRR达五位数的业务,利润率至少80%。长期来看,我计划根据最新技术和客户需求继续迭代。

如今,随着AI的加入,SEO世界发展迅速,我希望BlogMaker站在前沿。

我最近还启动了另一个产品AMSDeck.com,面向更大的组织。这个产品源于广泛的研究,基于Rob Walling的教导,特别是他最近的课程,我强烈推荐:The SaaS Launchpad。你不能略读这门课程;它需要投入,但回报丰厚。

你可以在我的播客上关注我的进展,我偶尔在valsopi.com上写博客。生产BlogMakerAMSDeck和其他产品的控股公司是Handmade Spaceships, Inc.

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