项目大吗?项目周期长吗?
周期长 =》 可以用
大, 周期不长 =》 你公司有go大佬吗,能擦屁股的那种。
不大,周期不长 =》 为啥要用一个同事都不熟悉,生态相对没有那么好的技术呢
技术选型不应该是一味的求新吧,适合自己才是最好的
领导让用啥就用啥呗,你想主导的话那你就先成为管理者,你既然不是管理者你凭啥要求别人和你一样呢,你不能把你自己的想法强加到别人头上
个人见解:“我就最讨厌那种自己混的那B样就来给我上课,用他那鼠目寸光来告诉我,我未来的路应该怎么走,好像说的他已经走过一样”
你想学新的要靠你自己的空闲时间去学习,公司项目你能学到的也就业务(CURD),技术上是学不到啥的(全靠自己)
完全没有任何必要和同事或者上级讨论这些那个框架好,那个语言不好的,有这时间还不如都看看设计模式啥的
从你的描述中说你的同事害怕脱离PHP学不会别的,我有个大胆的猜想,有肯能是你和他谈论这个话题的时机不对,或者语气不对,让他感到不适了
声明:以上只是我的一些猜想和个人看法,对事不对人,没有针对任何人,如有雷同请勿对号入座,感谢
项目大吗?项目周期长吗?
周期长 =》 可以用
大, 周期不长 =》 你公司有go大佬吗,能擦屁股的那种。
不大,周期不长 =》 为啥要用一个同事都不熟悉,生态相对没有那么好的技术呢
技术选型不应该是一味的求新吧,适合自己才是最好的
领导让用啥就用啥呗,你想主导的话那你就先成为管理者,你既然不是管理者你凭啥要求别人和你一样呢,你不能把你自己的想法强加到别人头上
个人见解:“我就最讨厌那种自己混的那B样就来给我上课,用他那鼠目寸光来告诉我,我未来的路应该怎么走,好像说的他已经走过一样”
你想学新的要靠你自己的空闲时间去学习,公司项目你能学到的也就业务(CURD),技术上是学不到啥的(全靠自己)
完全没有任何必要和同事或者上级讨论这些那个框架好,那个语言不好的,有这时间还不如都看看设计模式啥的
从你的描述中说你的同事害怕脱离PHP学不会别的,我有个大胆的猜想,有肯能是你和他谈论这个话题的时机不对,或者语气不对,让他感到不适了
声明:以上只是我的一些猜想和个人看法,对事不对人,没有针对任何人,如有雷同请勿对号入座,感谢
如果你是团队的领导者想推一门新的技术其实有很多方法可以选,如果公司下得了本扩张团队,你可以招一批具备相应技术能力的人开展项目;若团队没有 head count 可以组织培训,让团队理解新技术的优势和必要性,并根据团队的接受程度择机采用新技术,当然你需要是这门技术这的专家;当然也可以先自己搞,作出部分实现,让团队了解其优势,再逐步带领团队成员切入进来。
但如果你不是团队中可以做以上决策的人,最好的办法是换一个能够使用这些技术的团队。
@lyxxxh 公司或者甲方愿意为你的进步买单吗?如果你不影响公司效率,能说服同事或者不需要同事,那就随意折腾。
事实上,获得很久的公司里的屎山,新手去乱搞无非两个结果:屎崩,或者产一座小一点新的屎山……
自己偷偷摸摸进步然后换工作要涨薪就完事儿了
既然坑你踩,你来填,领导又没意见,时间也充足,那你就自己把这个项目做了呗。既然不是团队强制性的,不需要头疼同事学不学习吧,你自己都能做了就做了吧。换个角度想,你一个同事跟你说学学前端吧,nodejs、react、vue、angular来一下,又一个同事跟你说ai很有前景,python、TensorFlow、各种算法搞一下,你难道就都要去搞一下?每个人的人生和职业规划都不一样吧。
- 如果你是主管,他是下属,那就直接开除了吧,不思进取的员工留着没用;
- 如果他是主管,你是下属,那你就辞职吧,不是他的问题,是你在这个公司跟你的职业规划和发展不符;
国内绝大多数公司都是产品/业务驱动的公司,只会选择适合的技术方案,不会一味的追求新的技术,新的技术可能满足了你个人的成就感,但是对公司的业务是有风险的,遇到未知的 bug 怎么办?遇到瓶颈怎么办?这时候你去 google?给作者提 issue?因为这些未知的风险给业务带来的损失,这个责任算谁的?
好好想想,适合自己的才是最好的。这个话包括公司是否适合你,也包括新技术是否适合公司。
还是建议去研究下go,只会php真的以后路子很窄的,你可以去招聘软件看看,只会php的很多都是搞外包,如果其中有要求是go或者其它语言的,外包的概率则会大大下降.不过不想学也没办法,或者你在你负责的模块里面看能不能抽出点go来写,比如后端任务,接口等.还有很多人为公司着想,是不是反过来了,如果在楼主能承受的范围内,当然是有其它对自己将来更好的技术为好...
项目大吗?项目周期长吗?
周期长 =》 可以用
大, 周期不长 =》 你公司有 go 大佬吗,能擦屁股的那种。
不大,周期不长 =》 为啥要用一个同事都不熟悉,生态相对没有那么好的技术呢
技术选型不应该是一味的求新吧,适合自己才是最好的
实事求是,是最好的,不管新技术旧技术,解决问题才是好技术。
这可能就是为什么有人能 一直进步
有些人会 停滞不前
的原因
对于稳健,用 laravel
确实比用 go
hf
更好,但是工作不仅仅是给公司写代码
赚钱
看他的要不要 进步
和 你的 口才
了
(你懂他的心理 你需要给他自信)
做项目都是有心智负担的,新技术用了就要采坑。
至于这个坑踩了,有没有人能填上去,这个真不好说。
自己的项目啥新用啥都没问题,但是公司项目,啥稳用啥才是真的。
毕竟现在投资人的钱不好忽悠,咱们还是猥琐发育,等好忽悠的时候再特么啥新用啥也不是不行。
哈哈哈
看在哪方面吧,如果是做网站,PHP不见得就比GO的差。做游戏当然没得比。我见多很多只会PHP开发的,但是年薪七八十万以上的也大有人在,也见过GO很牛,但是年薪30万以下的也有不少。当然会PHP也去学习GO无疑是更进一步,但是不能说别人不去学就是不思进取,进步的路子很多,如果你同事能在PHP这方面深度一定程度,也不见得比会PHP又会GO人混得差
项目雏形定了吗? 一些轮子是否存在;没有时,公司人员能否自行封装。基于 swoole 的hyperf 性能真会是项目 访问速度;最重要的一点: 公司会花费多长时间给员工适应时间以及培训 ,或则 裁员 进行招聘 合适的员工, 这些如果你认为都没问题,你就放手做,并和同事说明。对于性能 go 和Java都没问题。swoole 自己看看就行了。如果你觉得PHP low, 能否用C为PHP 写一个扩展,供公司项目使用
同意pigzzz 观点,而且你们可以私下聊聊新的技术,平时可以开技术交流会互相学习,也算是技术布道,当然如果这样同事都不感兴趣,我就觉得这是你们同事的问题,这时你可以考虑一下还要不要继续呆在这样的团队里
线上项目肯定要以稳定为主啊,一个团队leader不只是关注前沿技术,更应该关注内部团队的综合情况,我第一家公司,我们负责人就追求新技术,用的最新的PHP版本和框架,结果项目流产了,当然有多方面原因,但不熟悉给团队开发周期带来了负面影响,学习是自觉的,要跟着项目走,有必要的时候才会去选择
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