直觉告诉我，以：
- 微信小程序电商
- 存在旧项目
- 希望完全以新架构重构
以及：
- 希望空投拉一个高级 PHP 带项目
想要从零开始推动，无论是团队中的隐形阻力，或是商业角度的成本阻力来讲，都很难。领导可能低估了重构所需要的技术难度，新来的技术经理可能会低谷原有项目的业务复杂度，老员工可能低估了空投一个 Leader 之后磨合所需要的时间长度。
加油，虽然不太看好，但还是希望贵司能寻找到合适的人选。
以下评论可能不太友善，看看就好
1. 坐标北京 挂着技术总监的头衔 薪资打顶 25K 不怕被同行笑话吗？
你要不说北京 我以为南京 武汉呢
2. 重新开发旧项目的方式 仅仅是换个 MVC 框架？
tp 和 laravel 又有多少本质的区别？
如果为了追求性能 换个 C 扩展框架不是更好，比如鸟哥的 Yaf 或者国外的 Phalcon
项目当前日活多少 QPS 多少 瓶颈在哪里？是觉得慢还是觉得乱？中间件用的是否合理？是否上云？等等信息有没有？
3. 旧项目代码有问题 只是开发人员的问题？有没有想过是不管啥活都要的很紧急，
今天提需求 2 天后上线 如果都这么来 堆积代码也不可避免
有需求评审会议吗？有技术方案评审会议吗？有项目复盘会议吗？
项目管理是否合理且规范？
技术人员干活的同时，能否在公司内提升自我？有没有技术共享会议
定期的技术培训 老板愿不愿意给员工留时间提升团队整体技术能力？
建议统计下离职率.
4. 一个人负责一切的同时，还得亲自写代码，25K, 哦 是 20-25k. 也可能是 20k..
技术总监才顶高 25k 其他人员，估计顶高 20k
我觉得，难.
仅为个人看法，贵司既然公开招聘，想必也料到会有不同的声音出现。勿玻璃心～～
羡慕 ing...
直觉告诉我，以：
- 微信小程序电商
- 存在旧项目
- 希望完全以新架构重构
以及：
- 希望空投拉一个高级 PHP 带项目
想要从零开始推动，无论是团队中的隐形阻力，或是商业角度的成本阻力来讲，都很难。领导可能低估了重构所需要的技术难度，新来的技术经理可能会低谷原有项目的业务复杂度，老员工可能低估了空投一个 Leader 之后磨合所需要的时间长度。
加油，虽然不太看好，但还是希望贵司能寻找到合适的人选。
TP 我总怕他有漏洞，希望给个推送邮件的，要发布补丁之前，先通知下。
从 0 开始，真的需要耗费很大经历，当然做这个决定的，也是考虑过的，我想应该都是大公司、赚钱的项目才这么做。
我想起了《从零开始的异世界》
感觉这就是为我量身定做的职位
已加微信
说说我的看法，重构如果继续用面向过程的方法开发，依然是问题重重。面向对象 4 个字虽然简单，很多人也能说出个一二。但是精髓不是很容易领悟的。和用什么框架无关，用 tp3 依然可以写出很好很稳健的项目。楼上说 3 年经验少了，我觉得不一定。开发思想不是用经验长短能量化的。当然经验长一点开发思想越好的概率会大一点。
以下评论可能不太友善，看看就好
1. 坐标北京 挂着技术总监的头衔 薪资打顶 25K 不怕被同行笑话吗？
你要不说北京 我以为南京 武汉呢
2. 重新开发旧项目的方式 仅仅是换个 MVC 框架？
tp 和 laravel 又有多少本质的区别？
如果为了追求性能 换个 C 扩展框架不是更好，比如鸟哥的 Yaf 或者国外的 Phalcon
项目当前日活多少 QPS 多少 瓶颈在哪里？是觉得慢还是觉得乱？中间件用的是否合理？是否上云？等等信息有没有？
3. 旧项目代码有问题 只是开发人员的问题？有没有想过是不管啥活都要的很紧急，
今天提需求 2 天后上线 如果都这么来 堆积代码也不可避免
有需求评审会议吗？有技术方案评审会议吗？有项目复盘会议吗？
项目管理是否合理且规范？
技术人员干活的同时，能否在公司内提升自我？有没有技术共享会议
定期的技术培训 老板愿不愿意给员工留时间提升团队整体技术能力？
建议统计下离职率.
4. 一个人负责一切的同时，还得亲自写代码，25K, 哦 是 20-25k. 也可能是 20k..
技术总监才顶高 25k 其他人员，估计顶高 20k
我觉得，难.
仅为个人看法，贵司既然公开招聘，想必也料到会有不同的声音出现。勿玻璃心～～
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